Zielgruppen, Inhalt, Format

Zielgruppen, Inhalt, Format

Zielgruppe

Der Kurs «Hybridership – Virtuelle und Hybride Teams führen» beinhaltet die wichtigsten Themen, die Führungskräfte, Projektleitende und Product Owner für die Bewältigung ihres herausfordernden Online-Alltags brauchen.
 

Inhalt

Du erhältst praxiserprobtes Wissen von 5 Top-Coaches, die ihre Erfahrungen rund um die Themen Remote Leadership, Hybride bzw. virtuelle Teams, Digitale Kooperationstools und stressfreies Arbeiten im Homeoffice mit dir teilen.
 

New Learning 

Der Kurs entspricht inhaltlich einem 2-tägigen Seminar, verteilt auf 5 Online Sessions plus 5 Self-Learning Einheiten. Die Zeiten von 16:45-18:15 Uhr sind so gelegt, dass du den Kurs gut in deine Arbeitswoche integrieren kannst.

Wochenprogramm «Hybridership»

Täglich von 16:45-18:15 Online Live!
 
Alexander Benedix

Remote Leadership - Führen von virtuellen und hybriden Teams

mit Alexander

Virtuelle und Hybride Teams
  • Virtuelle und Hybride Teams - Grosse Chancen und relevante Aufpassfelder 
  • Den Team-Spirit entwickeln- Wie bauen wir Vertrauen auf?
  • Regel & Rituale - Durch gegenseitiges Empowerment das Wir-Gefühl stärken
Remote Leadership & Selborganisation
  • Seit Corona können wir Online - Können wir auch Effektivität & Effizienz?
  • Aufgaben teilen, delegieren und koordinieren - Die wichtigsten dos & dont's
  • Tipps aus der Praxis für Interaktivität und Enabling von Selbstorganisation
Lorenz Wenger

Souveräner Online Auftritt - Technik, Tools & Hacks

mit Lorenz 

Pimp your Homeoffice
  • Licht, Ton, Technik - Mit wenig Aufwand einen grossen Unternschied machen
  • Zoom, Skype, Teams & co. - Die zentralen Funktionen beherrschen
  • Miro, Kanban, Slack & co. - Überblick über die wichtigsten Interaktionstools
Online Souverän auftreten
  • Mein Auftritt in Zoom, Skype, Teams - Wie überzeuge ich Online?
  • Wie gelingt es mir, trotz grosser Distanz schnell Vertrauen aufzubauen?
  • 5 einfache Regeln für eine zieldienlichen Online Kommunikationskultur
Christine Wittmer

Effektives Arbeitsmanagement im Homeoffice

mit Christine

Rahmenbedingungen & Verbindlichkeit
  • Wie gestalte ich bei mir zu Hause eine zieldienliche Arbeitsumgebung?
  • Nicht nur Tools. Es braucht neue Regeln der Zusammenarbeit!
  • Wie schaffen wir Verbindlichkeit in hybriden und virtuellen Teams?
Online Meeting - Das Führungsinstrument
  • Online Meetings sind das Steuerungsinstrument. Nutze es richtig!
  • Was tun, damit das Meeting nicht als Zeitverschwendung erlebt wird?
  • Unterstützen, Feedback, Challengen - Auch online von zentraler Bedeutung
Sibylle Kaspar

Stress im Homeoffice - Resilienz gewinnen

mit Sibylle

Effektives Stressmanagement
  • Instrumentelle, Mentale und regenerative Stresskompetenz
  • Wirkungsvolle Übungen gegen Überforderungssituationen
  • Nein-sagen» für Harmoniebedürftige - Wie sage ich's online?
Resilienz gewinnen
  • Sei achtsam zu dir - Einfache Übungen zu mehr Fokus und Souveränität
  • Warum Online Meetings neurologisch gesehen so anstregend sind
  • Die eigenen Quellen der Resilienz entdecken und kultivieren
David Kaspar

Case Studies - Du mit deinem «Fall»

mit David 

Deine eigenen Fälle
  • Wir tauschen uns zu deinen persönlichen «Fällen» in deinem Team aus und entwickeln gemeinsam konkrete Vorgehensweisen, die du in der Praxis umsetzen kannst. 
Persönliche Fragen
  • Wir bearbeiten deine Fragestellungen immer so, dass wir die Learnings für die ganze Gruppe herausarbeiten. Nichts ist so lehrreich wie deine Fälle aus der Praxis!

 
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Die Ausbildung besticht durch ihre Kompaktheit und die unterschiedlichen Coaches, die verschiedene Perspektiven einbringen. Das ganze Thema wird fundiert und praxisrelevant vermittelt.Daniela, Leiterin HR, Konzern
Fragen? Let's talk!
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Fragen zum Inhalt? Fragen zum Firmenprogramm?
Hast du Fragen zum Inhalt? Oder hast du Fragen, wie Hybridership bei dir im Unternehmen durchgeführt werden kann? Ich freue mich auf den persönlichen Austausch mit dir!

Sibylle, Kursleiterin

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